{h1}
άρθρα

Συνέντευξη με τον Mark Farmer

Anonim

Τον Οκτώβριο του 2016, δημοσιεύθηκε η «Ανασκόπηση του αγροτικού έργου του κατασκευαστικού μοντέλου εργασίας του Ηνωμένου Βασιλείου», η οποία κατέληξε με την αυστηρή προειδοποίηση ότι ο κατασκευαστικός τομέας πρέπει να «εκσυγχρονιστεί ή να πεθάνει».

Κατόπιν αιτήματος της κυβέρνησης, η έκθεση συντάχθηκε από τον Mark Farmer, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Cast Consultancy, μιας εταιρείας παροχής συμβουλών σε θέματα ακινήτων και κατασκευών που εδρεύει στο Λονδίνο. Ο αγρότης έχει πάνω από 27 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο και ειδικεύεται στην ανάπτυξη κατοικιών και μικτής χρήσης και στις επενδύσεις.

Σχεδίαση κτιρίων Το Wiki συναντήθηκε με τον Mark Farmer για μια ευρεία συνέντευξη που κάλυψε τη χειρότερη περίπτωση κοντά στο μελλοντικό σενάριο για την κατασκευή, την έλλειψη δεξιοτήτων, τις δυνατότητες της εκτός κατασκευής παραγωγής, του Προέδρου Trump και άλλων ...

Τρέχοντα έργα

Σχεδιασμός κτιρίων Wiki (DBW): Υπάρχει κάποιο συγκεκριμένο έργο στο οποίο η Cast ασχολείται με αυτήν την περίοδο που είστε ενθουσιασμένοι;

Mark Farmer (MF):

Εάν ήθελα να διαλέξω κάτι, θα ήταν το σύστημα Build to Rent που κάνουμε στην Ferry Lane, Walthamstow - 400+ μονάδες που αναπτύχθηκε ως μέρος της κοινοπραξίας Legal & General με το PGGM, ένα ολλανδικό συνταξιοδοτικό ταμείο.

Είμαστε στη διαδικασία της οργάνωσης της προμήθειας αυτή τη στιγμή και είμαστε στην ευχάριστη θέση να συμμετάσχουμε καθώς αντικατοπτρίζει το τι θέλουν να κάνουν οι Cast σε σχέση με την εργασία με τους μακροχρόνιους, θεσμικά υποστηριζόμενους πελάτες που κάνουν ενδιαφέροντα πράγματα. Η ξεχωριστή επιχείρηση προ-μεταποίησης του Νομικού και του Γενικού Διευθυντή τους καθιστά ιδιαίτερα σημαντικές στο πλαίσιο αυτό.

Ο άνθρωπος σε μια αποστολή

DBW: Έχετε περιγραφεί ως ο «άνθρωπος σε μια αποστολή να αλλάξει την κατασκευαστική βιομηχανία». Νιώθεις κάτι από το βάρος της υπευθύνου;

MF:

Όταν δημοσίευσα την επανεξέταση τον Οκτώβριο του 2016, περιμέναμε το βάρος της ευθύνης να αρθεί από τους ώμους μου και θα ήμουν πίσω στη δουλειά ως συνήθως με την Cast. Δεν ήταν τόσο απλό, ίσως για καλό λόγο.

Κατά τη διάρκεια των τελευταίων 4 ή 5 μηνών έχω πάει στο δρόμο και είχα μια μεγάλη ευκαιρία να εξηγήσω πολύ περισσότερα σχετικά με τη σκέψη πίσω από την έκθεση. Νιώθω σαν να είμαι σε κάποια αποστολή. Αντιλαμβάνομαι ότι τα μεταβαλλόμενα πράγματα δεν είναι μια διαδικασία «big bang» και υπάρχει μια πραγματική ανάγκη για προσωπική ηγεσία σε επίπεδο βιομηχανίας που, για να είμαι ειλικρινής, δεν βλέπω πολλά στην κατασκευή.

Θα χρειαστεί χρόνος για να επηρεάσουμε τους ανθρώπους και να τους αναγνωρίσουμε τη σοβαρότητα των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η βιομηχανία μας. Πιστεύω πραγματικά ότι αντιμετωπίζουμε κάποια πρωτοφανή προβλήματα.

Το σενάριο 'die '

DBW: Η αναφορά σας ονομάστηκε 'Εκσυγχρονίστε ή πεθαίνετε '. Προφανώς, η έκθεση επικεντρώνεται στο πώς μπορεί να μοιάζει ο εκσυγχρονισμός, αλλά τι πιστεύετε ότι μοιάζει με το σενάριο 'die ';

MF:

Στο ερώτημα αν ο κατασκευαστικός κλάδος θα πέθαινε πραγματικά φυσικά, δηλ. Θα γίνει άψυχος, η απάντηση είναι τεχνικά όχι, αλλά ο τίτλος απεικονίζει ένα ταξίδι προς πιθανή μη ανακτήσιμη εξασθένιση.

Εάν η βιομηχανία συνεχίσει να κινείται προς την τρέχουσα πορεία της, υπάρχει ο πραγματικός κίνδυνος ότι δεν θα μπορέσει να αντιδράσει με τρόπο που να κάνει μια βιομηχανία κατάλληλη για χρήση.

Αυτό ήδη εκδηλώνεται σε αυξανόμενα προβλήματα που προχωρούν γύρω από την βεβαιότητα της παράδοσης. Η έλλειψη προβλεψιμότητας των αποτελεσμάτων θα μπορούσε να καταστήσει την κατασκευή όλο και περισσότερο μια επιχείρηση πολύ υψηλού κινδύνου για τους προγραμματιστές και τους επενδυτές. Θα μπορούσε να υπάρξει μια ιδιαίτερα ευμετάβλητη αγορά εργασίας, με μεταβολές των τιμών και διακυμάνσεις των ημερήσιων επιτοκίων για την αυτοαπασχόληση όταν υπάρχουν ελλείψεις στη ζήτηση.

Σε συνδυασμό με την έλλειψη κατάρτισης και μαθητείας, αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει στη μείωση της βιομηχανίας.

Διαφορές από τους Latham και Egan

DBW: Στην έκθεσή σας, ζητάτε μια «αλλαγή πολιτισμού για την ενίσχυση της συνεργασίας και της καινοτομίας». Το ίδιο πράγμα τονίσθηκε στην έκθεση Egan, σχεδόν πριν από 20 χρόνια. Υπάρχουν ενδείξεις ότι σε άλλα 20 χρόνια η βιομηχανία θα έχει κάνει σημαντικές βελτιώσεις;

MF:

Και οι δύο εκθέσεις του Latham και του Egan εξειδικεύτηκαν αρκετά σε σχέση με την πιθανή ανοδική πορεία της συλλογικής εργασίας. Στην έκθεσή μου, μιλώ για την έλλειψη συνεργατικής εργασίας ως σύμπτωμα, αλλά δεν επικεντρωθώ σε αυτό ως λύση. Αυτό ήταν σκόπιμο.

Υπάρχουν πάρα πολλές αναφορές σχετικά με τη συμπεριφορά, τη συνεργασία, την υπεροχή της αλυσίδας εφοδιασμού - κανένας από αυτούς δεν θα αλλάξει την πορεία του κλάδου εκτός αν υπάρχει κάτι που ρυθμίζεται και για το οποίο δεν υπάρχει κυβερνητική διάθεση. Η άποψή μου είναι ότι πρέπει πρώτα να ασχοληθείτε με κάποια άλλα οργανωτικά ζητήματα και ζητήματα που σχετίζονται με τη διαδικασία και εάν τα αποκτήσετε σωστά, η συνεργασία είναι υποπροϊόν.

Οι καταλύτες για αλλαγή τώρα είναι εκείνοι που δεν είχαμε το 1994 και το 1998 και έχουμε σαφώς νέες απειλές και ευκαιρίες. Η βιομηχανία μας τείνει να έχει συνήθεια μόνο να ανταποκρίνεται σε αρνητικά ερεθίσματα, πράγμα που θα μπορούσε να κάνει τον αντίκτυπο αυτής της έκθεσης διαφορετικό από τους προηγούμενους, διότι, σε πολλές απόψεις, η βιομηχανία, πιστεύω, δεν έχει πια πια επιλογή. Τα αυξανόμενα ζητήματα με το ανθρώπινο δυναμικό και την επίτευξη σταθερής ποιότητας θα αρχίσουν να υπαγορεύουν την ατζέντα της αλλαγής.

Το άλλο πράγμα που θα κάνει την εφαρμογή αυτής της έκθεσης διαφορετική τα επόμενα χρόνια είναι η διακοπή της αγοράς. Εάν αυτοί οι νεοεισερχόμενοι με διαφορετικά μοντέλα παράδοσης μπορούν να έρθουν στην αγορά και να αποδειχθούν σε κλίμακα - όπως το εργοστάσιο στέγασης Legal & General - τότε δημιουργεί ένα ενοχλητικό αποτέλεσμα, επειδή αποτελεί ανταγωνιστική απειλή για τα υπάρχοντα μοντέλα. Αυτό δείχνει τα επόμενα χρόνια πολύ διαφορετικά από αυτά που ίσως έχουν συμβεί πριν.

Κρίση της CITB

DBW: Η έκθεσή σας ήταν ιδιαίτερα απογοητευτική για το CITB και συνιστούσε πλήρη αναθεώρηση και μεταρρύθμιση. Έχετε δει σημάδια ότι το έχουν λάβει, φαίνεται ότι κάνουν αυτές τις αλλαγές;

MF:

Παρόλο που η έκθεσή μου ήταν κρίσιμη, δεν πρότεινα να απαλλαγούμε από την ιδέα της CITB. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που μπαίνουν στον πειρασμό να διαλύσουν ολόκληρη την έννοια του, ενώ, για μένα, ήταν να το επαναπροσδιορίσω.

Η CITB ανακοίνωσε αλλαγές τις τελευταίες εβδομάδες, συμπεριλαμβανομένης της μείωσης του συντελεστή εισφοράς, επιβολής μέτρων απλούστευσης κ.ο.κ. Αντιμετωπίζουν έναν αβέβαιο χρόνο, με ανασκόπηση που διεξάγεται ξεχωριστά από την κυβέρνηση, και τριετή ψήφο συναίνεσης από τη βιομηχανία αργότερα μέσα στο έτος. Με όλα αυτά που συμβαίνουν εκεί θα είναι ο πειρασμός να κάνεις κάτι γόνατο που το κάνει πιο δημοφιλές. Υπάρχει μια θεμελιώδης ανάγκη, κατά την άποψή μου, για το CITB να ενεργεί στρατηγικά και να συνεργάζεται περισσότερο, αντί να δημιουργεί ένα μπερδεμένο πάπλωμα διαφορετικών πρωτοβουλιών.

Πρέπει να βγούν πίσω και να εξετάσουν σωστά τον τρόπο με τον οποίο θα επανεξετάσουν τον εαυτό τους για να επιτύχουν την κατάρτιση, όχι μόνο για σήμερα, αλλά και για τις μελλοντικές δεξιότητες που χρειάζονται σε 5-10 χρόνια "που θα προκύψουν από την καινοτομία.

Ελλείψεις δεξιοτήτων

DBW: Το εργατικό δυναμικό αναμένεται να μειωθεί κατά 20-25% τα επόμενα δέκα χρόνια. Σίγουρα χρειάζεται κάτι δραστικό για να το αντιμετωπίσει αυτό; Δεν διαδραματίζει σημαντικό ρόλο και ο εκπαιδευτικός τομέας, δεδομένου ότι η κατασκευή δεν πωλείται στους νέους ως μια ελκυστική βιομηχανία για να μπουν;

MF:

Η βιομηχανία χρειάζεται μια νέα αφήγηση για το τι είναι. Αν προσπαθούμε να το πουλήσουμε ως επιλογή σταδιοδρομίας για τους νέους σήμερα, πρέπει να έχουμε μια αφήγηση μιας σύγχρονης βιομηχανίας που αγκαλιάζει πλήρως την ψηφιακή τεχνολογία. αυτό μοιάζει με κατασκευαστική κατασκευή που εξακολουθεί να συνδυάζεται με την παραδοσιακή εργασία με βάση το site. Χρειαζόμαστε μια σειρά από διαφορετικές επιλογές σχετικά με το πώς θα μπορούσατε να εργαστείτε στη βιομηχανία.

Υπάρχουν χιλιάδες πραγματικά καλές πρωτοβουλίες σχολικής ενημέρωσης προς το παρόν, που επί του παρόντος οδηγούνται κυρίως από ανθρώπους που είναι παθιασμένοι για να πάρουν παιδιά στην βιομηχανία μας. Εντούτοις, όλοι τους απογοητεύονται επειδή δεν είναι ικανοί να προβάλουν την εικόνα μιας προοδευτικής βιομηχανίας του 21ου αιώνα που κάνει τα πράγματα διαφορετικά.

Αν προσπαθήσουμε να αυξήσουμε την έλξη του κλάδου όπως είναι τώρα, θα χτυπήσουμε ένα γυάλινο ταβάνι - χάνοντας τόσους πολλούς ανθρώπους από έτος σε έτος και δεν έχουμε πολύ χρόνο. Πρέπει λοιπόν όχι μόνο να μεγιστοποιήσουμε τον αριθμό των νεοεισερχομένων αλλά και να μεγιστοποιήσουμε την παραγωγικότητα, ώστε να μπορέσουμε να κάνουμε περισσότερα με λιγότερα, διότι είμαι αρκετά σίγουρος ότι θα φτάσουμε στο μέλλον με ένα μικρότερο εργατικό δυναμικό. ενδέχεται.

FE χρηματοδότηση κολέγιο

DBW: Τα κολέγια της FE λένε ότι αγωνίζονται να καλύψουν τις τρέχουσες δεσμεύσεις λόγω περικοπών του προϋπολογισμού τα τελευταία χρόνια. Όσον αφορά τη συλλογική σκέψη, σίγουρα η κυβέρνηση θα πρέπει να προσπαθήσει να επεκτείνει τη χρηματοδότηση στον τομέα αυτό, ώστε τα κολέγια να δημιουργήσουν περισσότερες τάξεις για την επαγγελματική κατάρτιση;

MF:

Συμφωνώ απόλυτα, υπάρχει ένα τεράστιο καθήκον στην κυβέρνηση για να δοθεί η δυνατότητα στις κατάλληλες σειρές μαθημάτων να χρηματοδοτηθούν, να υποστηριχθούν και να προωθηθούν με τον σωστό τρόπο.

Βλέπουμε αυτή τη στιγμή μια αλλαγή στη θάλασσα μεταξύ της έλξης του πανεπιστημίου σε αντίθεση με την αποχώρηση από το σχολείο στα 18 και την επαγγελματική ή τεχνική μαθητεία. Περισσότεροι άνθρωποι, και οι γονείς τους, αμφισβητούν την αξία ενός πτυχίου, ειδικά με τις αμοιβές των £ 9, 000 ανά έτος τώρα.

Το πρόγραμμα δεξιοτήτων Post-16 έχει να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στο να διασφαλίσει ότι τα κολέγια FE είναι κατάλληλα για το σκοπό και ανταποκρίνονται στις ανάγκες της βιομηχανίας, προσφέροντας νέα μαθήματα και δεξιότητες. Έχω δει ένα μεγάλο παράδειγμα αυτού με το Dudley College, το οποίο κατασκευάζει επί του παρόντος το Advance 2, το πρώτο αφιερωμένο κολλέγιο FE για προηγμένες κατασκευαστικές τεχνικές.

Επιβίωση και Brexit

DBW: Έχετε πει ότι ο κλάδος έχει υποχωρήσει σε μια κατάσταση «επιβίωσης». Πιστεύετε ότι αυτό θα επιδεινωθεί από την Brexit που επικεντρώνεται στην προσοχή κατά τα επόμενα χρόνια;

MF:

Το σημερινό οικονομικό κλίμα χαρακτηρίζεται από αβεβαιότητα, την οποία η κατασκευή δεν είναι καλή στην αντίδραση. Ο κίνδυνος είναι ότι εάν η κατασκευή δεν βλέπει το προφίλ ζήτησης από την άποψη του φόρτου εργασίας μπροστά, τότε κάποια από τη σκέψη προς τον εκσυγχρονισμό θα μπορούσαν να πάνε προς την άλλη κατεύθυνση και να γίνουν πιο επιβιώσιμα.

Η κυβέρνηση πρέπει να διασφαλίσει ότι η κατασκευή μπορεί να δει το αίτημά της. Πρέπει να είναι σαφείς σχετικά με τα προγράμματα υποδομής που τίθενται σε λειτουργία και να αναλάβουν περισσότερες δεσμεύσεις. Στη στέγαση, πρέπει να αποδείξουν ότι έχουν τη φιλοδοξία να ανταποκριθούν στους νέους στόχους οικοδόμησης τους. Εάν η βιομηχανία μπορεί να δει τη βεβαιότητα γύρω από τη ζήτηση και τον μεσοπρόθεσμο έως μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, θα είναι περισσότερο επιδεκτική στις επενδύσεις.

Εκτός κατασκευής

DBW: Πιστεύετε ότι οι κατασκευές εκτός δρόμου και οι μέθοδοι όπως η DfMA θα πρέπει να υιοθετηθούν για προγράμματα κοινωνικής οικοδόμησης μεγάλης κλίμακας έως ότου είναι «αποδεδειγμένη τεχνολογία» και, στη συνέχεια, προσαρμοσμένα για ιδιωτική οικία;

MF:

Είναι μια εξαιρετική ευκαιρία να το κάνουμε αυτό. Δεν είμαι αρκετά blasé για να σκεφτώ ότι πρέπει να προωθήσουμε μια νέα τεχνολογία σε έναν τομέα που είχε κακές εμπειρίες μεθόδων εκτός του χώρου στο παρελθόν. Η πρότασή μου είναι ότι ο τομέας των οικιστικών συνεταιρισμών θα πρέπει να αγκαλιάσει την ευκαιρία με έναν τρόπο που αισθάνεται άνετα, οδηγούμενος από νέες υψηλής ποιότητας υπηρεσίες παράδοσης και μηχανικής ακριβείας και όχι ίσως μερικά από τα συστήματα και τις τεχνολογίες που είχαν προβλήματα στο παρελθόν .

Εάν συνδυάζατε όλο το προφίλ της ζήτησης για τη στέγαση στα προγράμματα και συγκεντρώνετε ότι με έναν έξυπνο τρόπο, θα ήταν μια τεράστια ευκαιρία να δείξουμε στους πιθανούς επενδυτές τη ζήτηση της βιομηχανίας σε ένα μόνο σημείο.

Η κατασκευή εκτός εργοστασίου προφανώς δίνει ταχύτητα, η οποία είναι εν μέρει εκείνη που επιθυμούν οι οικιακές ενώσεις, αλλά αν αυτό μπορεί να συνδυαστεί με βεβαιότητα ποιότητας, τότε η ένωση κατοικιών και ο τομέας Build to Rent θα αποδείξουν στην ευρύτερη αγορά ότι με την πρόοδο της τεχνολογίας και της BIM ενεργοποίηση, offsite σημαίνει κάτι διαφορετικό από ίσως ακόμη και πριν από 5 χρόνια.

Στέγαση λευκού χαρτιού

DBW: Θα θέλατε να δείτε την κυβέρνηση να δεσμεύσει επισήμως ορισμένες από τις συστάσεις σας στην πρόσφατη λευκή βίβλο για την στέγαση;

MF:

Ήμουν σχετικά ευχαριστημένος με το επίπεδο αναγνώρισης ότι η σκέψη μου είχε αντικατοπτριστεί στη Λευκή Βίβλο. Υπήρξαν κάποιες ρητές εξαιρέσεις στο τμήμα δεξιοτήτων που επιβεβαίωσαν ότι θα διαβάσουν την αναθεώρηση, θα καταλάβουν τα θέματα και θα δουν έναν ρόλο για την κυβέρνηση βοηθώντας να ξεπεραστούν ορισμένα από αυτά.

Γενικότερα, η αγορά που χαρακτηρίζεται από μεγαλύτερη ακρίβεια, η οποία προωθεί τώρα η Λευκή Βίβλος, με την υποστήριξη του Build to Rent και της οικονομικά προσιτής στέγης, αποτελεί σύσταση της αναθεώρησής μου για μεγαλύτερη σταθερότητα στον κατασκευαστικό τομέα.

Υπήρχαν κάποιες πολύ συγκεκριμένες συνδέσεις με ορισμένες από τις συστάσεις μου, ιδίως στις σύγχρονες μεθόδους και στην υψηλότερη παραγωγικότητα / καινοτόμο τομέα εργασίας της Λευκής Βίβλου. Η κυβέρνηση εξετάζει πώς θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει το σύστημα σχεδιασμού για την καλύτερη δυνατή κατασκευή εκτός του χώρου και δεσμεύεται να συνεργαστεί με την αγορά χρηματοδότησης για την απελευθέρωση του τομέα. Αυτές είναι και οι δύο βασικές συστάσεις της αναθεώρησής μου.

Με αυτό που κάνει το HCA μέσω του προγράμματος ταχείας κατασκευής και το τι θα κάνει το Home Building Fund για να ενθαρρύνει τους καινοτόμους προγραμματιστές και εργολάβους των ΜΜΕ, υπάρχει μια μεγάλη ευκαιρία για την κυβέρνηση να είναι «δημιουργός αγοράς» όσον αφορά την τόνωση έναν τομέα από τη δημόσια πλευρά, έτσι ώστε να ακολουθεί ο ιδιωτικός.

Ήταν πάντοτε η φιλοδοξία μου να προσπαθώ να αντλήσω πρωταρχικό εκσυγχρονισμό που επεκτείνεται σε φορολογικά μέτρα - τέλος χαρτοσήμου και ούτω καθεξής. Στην Λευκή Βίβλο δεν υπάρχουν πραγματικά δημοσιονομικά μέτρα, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα μπορούσαν να τα εξετάσουν σε μελλοντικό προϋπολογισμό. Έτσι θα μπορούσαν πάντα να κάνουν περισσότερα, αλλά γενικά ήμουν χαρούμενος.

Πράσινο και χαμηλού άνθρακα κτίριο

DBW: Πιστεύετε ότι χρειάζεται μια παρόμοια σκληρή έκθεση στην άλλη περιοχή στην οποία οι βρετανικές κατασκευές πρέπει να εκσυγχρονίσουν το γρήγορο πράσινο και χαμηλών εκπομπών άνθρακα κτίριο;

MF:

Προφανώς βρισκόμαστε σε αυτό το ταξίδι πριν, με ένα απότομο πρόσωπο. Είναι ευχάριστο το γεγονός ότι κατά τη μεταβατική περίοδο πριν από την αναθεώρηση των κριτηρίων στέγασης και την κατάργηση του κώδικα επιπέδου 6 για βιώσιμα σπίτια, ο κλάδος έκανε μεγάλα βήματα όσον αφορά την επίτευξη υψηλότερων επιπέδων ενεργειακής αποδοτικότητας των υφασμάτων και την υιοθέτηση λύσεων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας .

Στην πραγματικότητα, ορισμένοι από τους στόχους για τον άνθρακα μπορούν πραγματικά να επιτευχθούν μέσω των μέτρων εκσυγχρονισμού που συνιστώνται στην έκθεσή μου. Αν προχωρήσετε στην κατασκευή που κατευθύνεται από την κατασκευή, ιδιαίτερα γύρω από τα πάνελ ή τα ογκομετρικά συστήματα που παραδίδονται σε εργοστάσια, επιτυγχάνετε εγγενώς ένα πολύ μεγαλύτερο επίπεδο ενεργειακής απόδοσης. Είτε έχουμε την όρεξη στο Ηνωμένο Βασίλειο για μια άλλη μεγάλη πρωτοβουλία άνθρακα παραμένει να δούμε.

Επόμενα βήματα για την αναφορά

DBW: Ποια είναι τα επόμενα βήματα για εσάς τώρα όσον αφορά την προσπάθεια υλοποίησης των συστάσεων της έκθεσης;

MF:

Είμαι αποφασισμένος να παράσχω την περαιτέρω φωνή της σκέψης μου πίσω από την ανασκόπηση σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους και οργανισμούς, ώστε οι άνθρωποι να κατανοήσουν τη σοβαρότητα όσων νομίζω ότι έρχεται.

Για μένα, ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι ότι οι στόχοι της αναθεώρησης απειλούνται επειδή οι άνθρωποι δεν μιλούν για τα ζητήματα που θέτει, αν και δεν είναι άνετα για κάποιους. Επί του παρόντος, χαίρομαι που το λέω αυτό δεν φαίνεται να συμβαίνει και αν αισθανθώ κάτι επιτάχυνση του προγράμματος εκσυγχρονισμού.

Μία από τις φιλοδοξίες μου είναι να διατηρήσω την αναθεώρηση υψηλού προφίλ φέτος. Ας ελπίσουμε ότι η γραμμή «εκσυγχρονισμού ή πεθαίνουν» αρχίζει να αναλαμβάνει μια δική της ζωή όσον αφορά ανθρώπους και οργανισμούς που οδηγούν και υλοποιούν διαφορετικά πράγματα που θα οδηγήσουν σε θετική αλλαγή

Επιλογή επιλογής πελάτη

DBW: Υποστηρίξατε την επιβολή εισφοράς πελάτη εάν η βιομηχανία εξακολουθεί να μην παρουσιάζει σημάδια πραγματικής αλλαγής. Τι είδους χρονοδιαγράμματα θα εξετάζατε από την άποψη του πότε αρχίζετε να σκέφτεστε, πρέπει να χρησιμοποιήσουμε αυτή την επιλογή 'last resort ' τώρα;

MF:

Στην επανεξέτασή μου προτείνω να 's κάτι που δεν πρέπει πραγματικά να θεωρηθεί πιο κοντά από 5-10 χρόνια. Θα ήταν κρίμα για το θέμα αυτό, διότι υποδηλώνει ότι ο κλάδος δεν κατάφερε να απομονωθεί και ότι έχουμε πολύ βαθιά προβλήματα. Είναι πολύ μια «επιλογή Armageddon», ένας παράγοντας αλλαγής συμπεριφοράς.

Εν τω μεταξύ, ελπίζουμε ότι οι πελάτες θα συνειδητοποιήσουν ότι δεν μπορούν να περιμένουν να συμβούν, πρέπει να κάνουν κάτι διαφορετικό. Χαίρομαι που μόλις τους τελευταίους μήνες υπάρχουν πολλοί μεγάλοι πελάτες ανάπτυξης που φαίνεται να το παίρνουν. Νομίζω ότι είναι νευρικοί σχετικά με την ασφάλεια της εργασίας στο μέλλον και σχετικά με την προβλεψιμότητα και έτσι είναι περισσότερο επιδεκτικοί να εξετάσουμε διαφορετικές μεθόδους ούτως ή άλλως.

Η προοπτική της εισφοράς που χρησιμοποιείται θα ελπίζει ότι θα διαλυθεί εάν ξεκινήσουν πραγματικές αλλαγές στη βιομηχανία και αναστάτωση τα επόμενα δύο χρόνια. Η δοκιμή οξέος θα είναι σε 5 χρόνια όταν εκτιμάμε πού είναι η κατεύθυνση του ταξιδιού.

Πρόεδρος Τρούμπα

DBW: Θα παρακολουθείτε εκ του σύνεγγυς το έργο του Προέδρου Trump όσον αφορά την εκπλήρωση των υποσχέσεών του να αναζωογονήσει την αμερικανική κατασκευή και υποδομή;

MF:

Ναι, αυτό είναι πραγματικά ενδιαφέρον σημείο. Αυτό που είναι σαφές είναι ότι υπάρχουν πολύ προστατευτικές πολιτικές που προέρχονται από τη διοίκηση Trump γύρω από τη μεταναστευτική εργασία και παρόλα αυτά το επίπεδο εξάρτησης ορισμένων τμημάτων της αμερικανικής οικοδομικής βιομηχανίας από τους μετανάστες εργαζομένους είναι υψηλό, σε κάποιες περιοχές είναι περίπου 80 %.

Εκείνο που θέλω να καταλάβω και αυτό που έχει προφανώς διαβάσει στο Ηνωμένο Βασίλειο είναι το πώς η Trump θα ασχοληθεί με το ζήτημα του εργατικού δυναμικού των μεταναστών, ενώ παράλληλα θα αυξήσει σημαντικά το πρόγραμμα Capex για την υποδομή και την κατασκευή. Δεν ξέρω πώς το κάνετε αυτό σε ένα «μεγάλο κτύπημα» που νομίζω ότι το Trump θέλει, αλλά θα είναι αρκετά ενδιαφέρον να παρατηρήσουμε από την άποψή μας.

Συνιστάται

Piers

Ψηφιακά κοινωνικά δίκτυα και προσωρινή συμφιλίωση εγκαταλελειμμένων αστικών περιοχών

Μελλοντικό κτίριο, πλατφόρμα καινοτομίας για την ανάπτυξη χαμηλών επιπτώσεων